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启东市中医院中层干部管理能力提升系列讲座之二(图文)

启东市中医院中层干部管理能力提升系列讲座之二(图文)

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  • 来源:
  • 发布时间:2014-06-13 20:45
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【概要描述】6月12日19:00,在中医院四楼会议室,如期进行了“启东市中医院中层干部管理能力提升系列讲座之二-----“中层管理者的认知和概念”。通过视频认真学习了接近三个小时,由中欧国际医院管理中心的胡书孝主任主讲,出席的对象是全院的中层干部及候选中层。  通过丰富的图片、案例,幽默、渊博的解说,胡教授揭露了管理者的管理缺陷和人性弱点。并阐述了一些基本观点。鼓励大家打破固有的思维模式,提高观察力,正确判断

启东市中医院中层干部管理能力提升系列讲座之二(图文)

【概要描述】6月12日19:00,在中医院四楼会议室,如期进行了“启东市中医院中层干部管理能力提升系列讲座之二-----“中层管理者的认知和概念”。通过视频认真学习了接近三个小时,由中欧国际医院管理中心的胡书孝主任主讲,出席的对象是全院的中层干部及候选中层。  通过丰富的图片、案例,幽默、渊博的解说,胡教授揭露了管理者的管理缺陷和人性弱点。并阐述了一些基本观点。鼓励大家打破固有的思维模式,提高观察力,正确判断

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启东市中医院中层干部管理能力提升系列讲座之二(图文)

  6月12日19:00,在中医院四楼会议室,如期进行了“启东市中医院中层干部管理能力提升系列讲座之二-----“中层管理者的认知和概念”。通过视频认真学习了接近三个小时,由中欧国际医院管理中心的胡书孝主任主讲,出席的对象是全院的中层干部及候选中层。

  通过丰富的图片、案例,幽默、渊博的解说,胡教授揭露了管理者的管理缺陷和人性弱点。并阐述了一些基本观点。鼓励大家打破固有的思维模式,提高观察力,正确判断管理中存在的不足。分别从医院执行力不强的四个不、医院管理现实中的执行类型、医院执行不强的深层原因等多个方面进行了阐述,犹如一把锋利的解剖刀,深刻剖析了医院管理现状、困难以及不可避免的文化缺陷。并强调在当前背景下,必须扎扎实实做好基础管理工作,才能真正做到社会、政府、医院、患者四者的共同满意。

  胡教授重点强调医院管理工作目标与任务时,必须明确观念,要清楚认识,真正成功的执行=准度(方向)*精度(品质)*速度(效率),其中三项紧密相联,并且是一票否决制。在探讨如何有效做好管理工作时,胡教授也推荐管理者应多阅读有利于提高管理水平的书籍,并用哲学、科学、艺术的态度正确对待管理中出现问题。并提出了提升医院执行力的基本策略,让在场的管理者们认真思考和探索,为以后工作的顺利、有效、高质量开展打下基础。

  我院继续在本月每周四晚,开展中层干部管理能力提升系列讲座。以多方面、全方位的角度认真、大胆剖析,并从实际出发,在下期培训章节中,谈中层管理该如何行动与操作。

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